Boardroom Business School | Contacto Directivo: +52 33 1064 6668

Programa

Frontline Leadership Excellence

Detalles del Programa

Estatus

Aceptando Aplicaciones


Formato

En linea


Capacidad máxima:

30 personas


Ubicación

Zoom Sessions


Pista de aprendizaje

Certificado + DC-3 STPS


Duración

6 meses


Sesiónes

24 Sesiónes Ejecutivas - 96 horas



Introducción

El primer gran reto de un líder no es aprender a dirigir procesos. Es aprender a dirigir personas. Frontline Leadership Excellence ha sido diseñado para supervisores, coordinadores y nuevos líderes que desean desarrollar las habilidades necesarias para construir equipos comprometidos, resolver conflictos, generar confianza y alcanzar resultados extraordinarios desde la primera línea de liderazgo.

La mayoría de los supervisores nunca fueron preparados para liderar. Fueron promovidos porque eran excelentes ejecutando su trabajo. Sin embargo, dirigir personas requiere competencias completamente diferentes. Frontline Leadership Excellence desarrolla las habilidades que todo líder de primera línea necesita para construir confianza, motivar equipos, resolver conflictos, comunicar con claridad y generar resultados sostenibles desde el primer día.

¿POR QUÉ EXISTE ESTE PROGRAMA?

Las organizaciones no crecen únicamente gracias a sus directivos.
Crecen gracias a los líderes que están cerca de las personas todos los días.
Son ellos quienes comunican objetivos, desarrollan talento, resuelven problemas y mantienen el compromiso del equipo.
Sin embargo, la mayoría nunca recibe formación formal para asumir este nuevo rol.
Frontline Leadership Excellence nace para cerrar esa brecha y preparar a los líderes que impulsan la operación diaria de las organizaciones.

EL COSTO DE NO EVOLUCIONAR

Cuando un supervisor no sabe liderar, toda la operación comienza a deteriorarse.
Disminuye la productividad.
Aumentan los conflictos.
Se pierde talento.
La comunicación falla.
Los resultados dejan de llegar.
El liderazgo efectivo comienza mucho antes de la alta dirección.
Comienza en la primera línea.

Problemáticas comunes
1

Promocionados sin preparación: Muchos líderes llegan al puesto sin haber recibido formación para dirigir personas.


2

Comunicación deficiente: Las instrucciones no siempre son claras, provocando errores, retrabajos y desmotivación.


3

Conflictos constantes: La falta de herramientas para gestionar personas incrementa los problemas dentro del equipo.


4

Falta de compromiso: Los equipos cumplen instrucciones, pero pocas veces trabajan con entusiasmo y sentido de pertenencia.


5

Delegación ineficiente: Muchos líderes continúan haciendo el trabajo ellos mismos porque no saben desarrollar autonomía en su equipo.


6

Alta rotación: Las personas permanecen en empresas donde se sienten valoradas y bien dirigidas.


PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA

No es un curso para supervisores.
No es una capacitación tradicional.
No es únicamente teoría.
Es una experiencia diseñada para transformar la manera en que diriges personas todos los días.
Frontline Leadership Excellence integra liderazgo, inteligencia emocional, comunicación, coaching, resolución de conflictos, productividad y trabajo en equipo para desarrollar líderes capaces de generar resultados a través de las personas.
Cada sesión tiene aplicación inmediata.
Cada herramienta fortalece tu liderazgo.
Cada módulo incrementa el desempeño de tu equipo.

LO QUE HACE DIFERENTE A BOARDROOM
Introducción

Introducción
Aprenderás exactamente lo que un líder necesita aplicar desde su siguiente jornada laboral.
Aplicación inmediata
Cada sesión ofrece herramientas listas para utilizar con tu equipo.
Casos reales
Analizamos situaciones que viven diariamente supervisores y coordinadores dentro de las organizaciones.
Liderazgo práctico
Menos teoría. Más conversaciones, decisiones y resultados.
Desarrollo humano
El liderazgo comienza comprendiendo a las personas antes que a los procesos.
Coaching
Aprenderás a desarrollar el talento de tu equipo mediante conversaciones efectivas.
Proyecto Final
Aplicarás todo lo aprendido resolviendo un desafío real dentro de tu área de responsabilidad.

Beneficios

Convertirte en líder significa dejar de ser el mejor ejecutando para convertirte en la persona que logra que todo el equipo alcance su máximo potencial.
  • • Comunicar con mayor claridad.
  • • Incrementar el compromiso del equipo.
  • • Resolver conflictos de manera efectiva.
  • • Delegar con confianza.
  • • Motivar personas.
  • • Fortalecer la confianza del equipo.
  • • Mejorar la productividad.
  • • Gestionar conversaciones difíciles.
  • • Desarrollar futuros líderes.
  • • Prepararte para posiciones de mayor responsabilidad.

Los equipos extraordinarios no aparecen por casualidad. Son el reflejo directo del liderazgo de su supervisor.

EL VIAJE DEL LIDERAZGO

Todo gran director comenzó siendo un líder de primera línea.

El liderazgo se desarrolla paso a paso.

Durante seis meses fortalecerás las competencias que distinguen a los supervisores que inspiran confianza, generan compromiso y construyen equipos de alto desempeño.

Cada módulo representa una nueva habilidad que podrás aplicar inmediatamente con las personas que lideras.


Introducción

Las organizaciones necesitan líderes capaces de conectar la estrategia con la operación diaria.

Por ello, el programa está estructurado en nueve grandes módulos que desarrollan las competencias necesarias para ejecutar con disciplina, liderar personas y acelerar el desempeño organizacional.

Cada módulo integra herramientas prácticas, casos empresariales y metodologías aplicables desde el primer día.



ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

Una ruta diseñada para formar líderes que transforman equipos.



APRENDIZAJES

Estructura Curricular y Plan de Acompañamiento

MES 1: Liderazgo Base y Rol del Supervisor™

Semanas 1-4
Semana 1
Tema: De operador a líder

Caso: "El mejor operador que fracasó como supervisor"

Semana 2
Tema: Responsabilidad de influencia

Caso: "El supervisor que quería controlar todo"

Semana 3
Tema: Gestión de autoridad sin conflicto

Caso: "Cuando la autoridad genera resistencia"

Semana 4
Tema: Crear ownership en primera línea

Caso: "El equipo donde nadie asumía responsabilidad"

MES 2: Comunicación Operativa Efectiva™

Semanas 5-8
Semana 5
Tema: Comunicación clara y alineamiento operativo

Caso: "La instrucción que todos entendieron diferente"

Semana 6
Tema: Feedback correctivo sin fricción

Caso: "El supervisor que nunca daba retroalimentación"

Semana 7
Tema: Conversaciones difíciles

Caso: "Una conversación que el supervisor evitó durante meses"

Semana 8
Tema: Claridad de expectativas

Caso: "Cuando nadie sabe qué espera el líder"

MES 3: Disciplina Operativa y Accountability™

Semanas 9-12
Semana 9
Tema: KPIs diarios y semanales

Caso: "El equipo que trabajaba mucho pero lograba poco"

Semana 10
Tema: Control de ejecución

Caso: "El supervisor que revisaba demasiado tarde"

Semana 11
Tema: Gestión de desviaciones

Caso: "El problema que todos veían pero nadie corregía"

Semana 12
Tema: Accountability sin presión tóxica

Caso: "Crear una cultura de compromiso"

MES 4: Inteligencia Emocional Aplicada™

Semanas 13-16
Semana 13
Tema: Liderazgo bajo presión

Caso: "El día donde todo salió mal"

Semana 14
Tema: Regulación emocional en conflictos

Caso: "El conflicto que dividió al equipo"

Semana 15
Tema: Motivación en ambientes de presión

Caso: "Un equipo cansado y sin motivación"

Semana 16
Tema: Inteligencia emocional del líder

Caso: "El supervisor que contagió su actitud al equipo"

MES 5: Cultura de Empresas Felices®

Semanas 17-20
Semana 17
Tema: Cultura como comportamiento diario

Caso: "La cultura se construye en el turno de trabajo"

Semana 18
Tema: Bienestar como herramienta de productividad

Caso: "Un equipo productivo pero desgastado"

Semana 19
Tema: Micro culturas de equipo

Caso: "Cada supervisor creó una cultura diferente"

Semana 20
Tema: Hábitos organizacionales saludables

Caso: "Pequeños hábitos que transformaron un equipo"

MES 6: Proyecto Final de Impacto™

Semanas 21-24
Semana 21
Tema: Identificar oportunidades de mejora

Caso: "Diagnóstico de un equipo real"

Semana 22
Tema: Plan de mejora operativo

Caso: "Rediseñando el desempeño del equipo"

Semana 23
Tema: Cambio desde primera línea

Caso: "Implementando nuevos hábitos culturales"

Semana 24
Tema: Defensa del proyecto final

Caso: "Presentación ante Supervisor Panel"

METODOLOGÍA BOARDROOM™

Aprender haciendo.
Cada sesión combina ejercicios prácticos, simulaciones, casos reales, coaching y herramientas listas para aplicar inmediatamente con tu equipo.

¿QUÉ RECIBIRÁS?

Mucho más que un diploma.


  • • 24 sesiones ejecutivas.
  • • Material descargable.
  • • Manuales de liderazgo.
  • • Herramientas prácticas.
  • • Casos empresariales.
  • • Plantillas.
  • • Frameworks.
  • • Proyecto Final.
  • • Certificación Boardroom Business School.
  • • Constancia DC-3 STPS.
  • • Insignia Digital.
  • • Acceso a la comunidad Alumni.
PERFIL DEL PARTICIPANTE

Este programa fue diseñado para:

  • • Supervisores.
  • • Coordinadores.
  • • Team Leaders.
  • • Jefes de Turno.
  • • Líderes Operativos.
  • • Responsables de equipos.
  • • Profesionales promovidos recientemente.
  • • Futuros líderes.

Inicia tu Proceso de Admisión

  • Teléfono Directo
    +52 33 1064 6668
  • Modalidad
    En línea
  • Ubicación / Sede
    Guadalajara, Jalisco, México
  • Pista de aprendizaje
    Certificado + DC-3 STPS


↑


↑

Suscríbete a nuestros boletines informativos.

Recibe en tu correo electrónico las últimas noticias, artículos y recursos.


Copyright © Boardroom Business School ©. Todos los derechos reservados. Boardroom Leadership Group ©.